金年会召开2016年工作会议

1月21日，金年会2016年工作会议在集团五楼大会议室召开。会议认真总结2015年工作，全面部署2016年目标任务，提出以新思维适应新常态，以大作为促进集团大发展，为实现三年再造一个新光明奠定坚实基础。集团董事长、总裁张金铸出席大会并做重要讲话。

会议由集团副总裁孙旭东主持，副总裁董凤根、党建军、李仁考，总裁助理王淑娟，总工程师程丽辉，总调度长刘立铎及集团机关和绿时代机关管理人员，各营销公司和生产企业经理、副经理，伊春属地劳模在伊春主会场参加会议，外埠企业和市场营销公司管理人员、劳动模范于所在公司同步视频。

会议由集团副总裁孙旭东主持，集团董事长、总裁张金铸做了题为《创新引领、顺势求变、系统推动，以高效能促进高增长》的重要讲话。他说，2015年对光明集团来说，是改革活力大爆发的一年，是经营成果大丰收的一年，是企业形象大提升的一年。在不利的市场环境下，集团依然保持了逆市增长的良好态势，主营业务收入同比增长30％，利润增长34％。集团先后获得了“中国家具行业优秀企业”、“中国家具行业领导力品牌”、“十大实木家具品牌”等殊荣。对光明取得的成绩，行业是惊叹的、股东是满意的、社会各界是肯定的。

张金铸指出，2015年的工作概括起来是做到了“四个坚持”，一是坚持干事创业，不断增强市场营销能力；二是坚持服务市场，不断提升供给能力；三是坚持创新引领，不断增强发展后劲；四是坚持以人为本，不断提升队伍素质。

在谈到当前的形势和任务时，张金铸指出，光明经过几年的调整，企业运营能力显著提升，干部职工精神状态明显改善，品牌影响力大大增强，企业发展基础已经夯实。今后的光明应该是品牌突出、模式现代、管理有序、品质优良、装备先进、队伍优秀的领军型企业。所以我们提出“以打造中国实木家具龙头企业为目标，在社会化大生产、大流通的趋势中把握先机，做精现有的营销渠道，开拓新的营销领域，扩大品牌影响力，克服自身短板，整合社会资源，保持销售和利润30％的增长速度，力争用三年时间再造一个新光明”。

在谈到2016年工作重点时，张金铸指出，今年是落实集团三年发展规划的起步之年，做好今年的工作意义尤为重要。在今天新常态下干事创业，更是需要一种别样的激情、韧劲、方法和精神，我们要深入分析当前集团公司面临的内外部环境，准确把握当前的形势，围绕“增产量、扩销量、去库存、降成本、抓清欠”五项重点，进一步坚定信念、坚定信心，增强机遇意识、忧患意识、责任意识，增强把握大局的能力、战略谋划能力和应对挑战的能力，全面提高经营效率，实现集团又好又快发展。

张金铸围绕如何落实团队建设提出具体要求，他说必须加强督察严明纪律，必须提升素质胜任工作，须广开渠道选用人才，必须加强团结密切协作，才能夯实企业发展根基。

会上，外埠生产企业及营销公司经理蔡伟、孙永全、黄淑革、白武章、郑舒怀、丁海涛、李治国还做了经验介绍。

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